ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССА БИЗНЕС-ИНКУБИРОВАНИЯ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ
Процесс бизнес - инкубирования в
Республике Беларусь начался в 1997 году с разработки положения об инкубаторах
малого предпринимательства, как называют бизнес-инкубаторы в нашей стране.
Согласно Постановлению от 04.06.1997 г. № 640 Министерство предпринимательства
и инвестиций совместно с Государственным комитетом по науке и технологиям
разработало и утвердило порядок отнесения юридических лиц к инкубаторам малого
предпринимательства, а также порядок ведения реестра инкубаторов малого
предпринимательства.
Постановлением было определено, что
инкубатором малого предпринимательства (далее - ИМП) является организация,
которая создается на основе любой формы собственности и предоставляет на
определенных условиях и на определенное время специально оборудованные под
офисы и производство помещения субъектам малого предпринимательства, начинающим
свою деятельность, в целях оказания им помощи в постепенном налаживании и
развитии своего дела и приобретения ими финансовой самостоятельности.
В настоящее время в Беларуси существуют
8 бизнес-инкубаторов. Все они относятся к классическим бизнес-инкубаторам.
Несколько слов хочется сказать о
перспективах развития ИМП в Беларуси.
На сегодняшний день уже достаточно четко
вырисовываются три поколения и соответственно три модели бизнес-инкубаторов,
причем они сосуществуют параллельно, хотя каждое последующее поколение внесло
некоторые изменения в функционирование предыдущей модели инкубаторов.
Отличительной особенностью бизнес-инкубаторов
1-го поколения было то, что они
представляли собой некоммерческие, бесприбыльные организации.
Среди услуг в первой модели особое
значение имело обеспечение предприятий площадями. Именно с арендой помещений
связывалась роль инкубаторов в поддержке малого бизнеса, и именно аренда
помещения рассматривалась в качестве ключевой характеристики, отличающей
инкубаторы от других инструментов политики, связанных с поддержкой малого
бизнеса. Инкубатор был той площадкой, где предприятия учились друг у друга, а не
варились в собственном соку, что для начинающих предпринимателей имело особую
ценность.
Цели создания инкубаторов 2-го поколения сместились в сторону
коммерциализации исследований и разработок, обеспечения трансферта знаний и
технологий, обеспечения конкурентоспособности в региональном и национальном
масштабе. В рамках 2-го поколения начался переход к специализированным
инкубаторам.
Отличительной особенностью инкубаторов 3-го поколения является их ориентация
не просто на самоокупаемость, а на производство прибыли. Их основными функциями
становится предоставление услуг, как правило, информационных, и формирование
сетей. В деле обеспечения успеха деятельности инкубаторов 3-го поколения на
первый план выходит способность менеджеров создать хорошо организованные сети
стратегических партнеров, то есть стратегические сети и квалификация менеджеров
становятся ключом к успеху.
Сами бизнес-инкубаторы 3-го поколения
часто называют инкубаторами без стен, поскольку аренда помещения на льготных
условиях уже не рассматривается как основная функция ИМП.
На сегодняшний день, фактически следует
говорить не о "бизнес-инкубаторах" как таковых, а о процессе
"инкубирования предпринимательства" - интерактивном процессе
развития, нацеленном на то, чтобы вдохновить людей на организацию своего
собственного дела и поддержать начинающие компании в разработке новаторских
продуктов. "Инкубирование" означает также создание условий,
способствующих и благоприятствующих развитию предпринимательства и начинающих
компаний.
Применительно к тем экономическим
условиям, которые существуют в Республике Беларусь, можно говорить, что
востребованы бизнес-инкубаторы всех трех поколений. Но учитывая, что
бизнес-инкубаторов в Беларуси мало, имеет смысл одновременно использовать комбинированный
подход к организации их деятельности, используя принципы работы разных
поколений бизнес-инкубаторов.
С учетом сегодняшних условий и законодательной базы, а также
учитывая мировые тенденции, считаем целесообразным развивать такое направление,
как инкубаторы без стен, и виртуальные бизнес-инкубаторы.
Виртуальный
бизнес-инкубатор - это новая форма "инкубационного метода выращивания"
малых предприятий, основанная на применении современных информационных
технологий, и позволяющая организовать содействие развитию бизнеса, и в первую
очередь начинающего, в малых городах, совмещая традиционные услуги
бизнес-инкубации с Интернет-ресурсами и неограниченными возможностями
глобальной сети. Виртуальный бизнес-инкубатор - это по сути, совмещение
электронного офиса и электронного магазина услуг. ВБИ представляет собой
сочетание одновременно консалтинговой фирмы, предоставляющих важные
услуги начинающему бизнесу, (прежде всего по выработке стратегии
коммерциализации, проведению маркетинга, бизнес-планированию и т.д.), и управляющей
компании, которые "опекают" поддерживаемые предприятия,
осуществляя для них защиту интеллектуальной собственности, поиск партнеров и
стартового финансирования, представление на выставках.
Цели создания «Виртуальный Бизнес -
Инкубатор»:
- Создать электронную платформу для предоставления услуг,
необходимых малым предприятиям на этапах становления и развития;
- Сформировать региональные базы данных, содержащие максимально
полную информацию об консалтинговых и других услугах для ведения бизнеса и
условиях их предоставления;
- Создать эффективный механизм взаимодействия поставщиков и
пользователей услуг. Необходимо отметить, что в РБ весьма актуально в настоящее
время создание виртуальных бизнес-инкубаторов по следующим причинам:
- В малых городах руководители и ведущие специалисты малых
предприятий часто имеют недостаточно знаний для грамотного и эффективного
ведения бизнеса, что приводит к их убыточности или низкой эффективности, и
часто, соответственно, к закрытию.
- Не менее важно также и то, что слишком часто руководители
субъектов малого предпринимательства не обладают сколько-нибудь обширными
связями в бизнес-среде, что критически важно. В этих условиях важными
факторами, определяющими успех, являются возможность симбиоза команды малого предприятия
с командой инкубатора, и тот уровень поддержки, который может быть оказан МП
бизнес-инкубатором.
- реальные бизнес - инкубаторы нецелесообразно создавать в малых
городах, так как их деятельность будет скорее всего убыточна из-за недостаточно
высокой востребованности их услуг и низкой платежеспособности субъектов малого
предпринимательства. Кроме того, в малых городах бывает сложно обеспечить
центры поддержки и бизнес-инкубаторы квалифицированными специалистами, которые
смогли бы оказать высокопрофессиональную помощь субъектам малого
предпринимательства.
Преимущества
виртуальных бизнес-инкубаторов:
- работа ведется в режиме оnline;
- на создание затрачивается меньшее количество государственных
средств;
- дешевле содержание;
- нет необходимости в больших помещениях.
Поскольку такие виртуальные инкубаторы
или инкубаторы «без стен», не могут зарабатывать на свое существование
арендой, их функционирования целесообразно осуществлять в рамках какой-то более
мощной структуры в крупном городе - в данном случае ЗАО «Гомельский
бизнес-инновационный центр».
Реализация различных форм
бизнес-инкубирования позволит качественно улучшить уровень поддержки МП,
особенно в малых городах и сельской местности.
Гиль Марина Олеговна,
Руководитель базового
центра поддержки предпринимательства
по Гомельской области
ЗАО «Гомельский бизнес-инновационный центр»
г. Гомель, ул.Барыкина,
269 ком.302 тел. (0232) 460931, е-таП: gbic@tut.by